早上计划过来新基业检查入数情况。
昨天他们说盘点已入好了，半成品及成品的数量当天完成了，我们看一下他们入数是否正确。各种单据输入是否正确。
到了新基业的仓库问了仓库管理员阿燕：盘点数仓库人员说已入了，早上只有一张领料单。我想这样就OK了！正想走，但心里还是有点不放心。把厂长请过来仓库小坐一下，问他知不知道仓库的数据入得对不对，他说不知道，仓库自己点数的。我说“仓库的数现在已在电脑里了，你看一下。”厂长不用看，笑一笑说：“1.1*1250*C这个多少在仓库?”仓管阿燕说11.4吨，厂长笑了：“这个材料六月份都没有动，是6.5吨。”。。。。
看来，这次盘点又白做了。这已经是第三次盘点了。
为什么会出现这种现象呢？没有配合到位！！！
我与厂长沟通了一下，确定带仓管阿燕去材料仓看一下，哪些材料是什么名。
最后得知，失败原因是：1、阿燕对产品不是很了解，2、盘点后的数据没有给相关人员确定如厂长等人 3、车间的数据没有领料单及出货单，仓库对这些数据无法登记。
到了下午终于搞定了。仓库阿燕真的开心了，她说我们的服务令她很满意，现在这个数据真的令她放心了，以后要做好电脑帐。
摘要：
张三的信息化之路
起步阶段
张三的小店开业了，规模不大，只有两三个人，专做代销及产品简易组装销售。由于刚刚起步，进货、销售、记账、算账、发工资，就靠他和几个哥们应付，进了多少货、卖了多少货，挣了多少钱，花了多少钱，多少钱打发朋友吃，多少钱买生活用品，那也是算得清清楚楚的。这个时期还谈不上信息化，一个计算器，一本账簿就可以把公司的财和物搞定了。
成长阶段
小店经营的不错，张三攒...
摘要：
想买服装的女士及男士们在这里了解一下开平服装街各店的名称或品牌，如果有喜欢的，一定要找个时间去走走。穿一件时尚服饰，更显精神，更是开平“一线风景”。
名人会所（鳄鱼牌等） 莱克斯顿
盈彩美地 达夫妮 &...
摘要：
◆1993年，公司创始人邝宁开始在成都第一次创业，成立成都武候区大成贸易公司（任我行公司前身）。
（最初办公地点）
◆1994年初，公司更名为“成都市乔克电脑有限责任公司”，开始酝酿开发“管家婆”软件。
◆1995年，DOS版“管家婆”进入全面开发和测试阶段。
（管家婆最初包...
摘要：
好的销售人员一定是好的采购人员！
为什么这么说呢？
销售人员想将自己的产品卖出去，就首先就要站在客户的立场去想三个问题：客户为什么要购买这个产品，为什么要购买你的产品，为什么要现在购买你的产品？
解答第一个问题是：为什么要购买这个产品？那么你就要从产品客户带来的应用性、功能性、美观性等方面来分析一下。思考这个问题时，你就是一名采购员，你通过比较同类型的产品，然后根据自己的购买观点...
摘要：
销售人员是靠"信息"赚钱的行业,是在所有的销售对象中寻找需要自己产品的销售对象,在寻找 的过程中,还可以得知其它更多更多的需求,如果说在你的朋友中,他们正好提供这方面的需求,你只要向他们提供这方面的信息,你的朋友将会为你支付"讯息"费用(最直接的是佣金,其次是购物券或是其它),这样你的收入来源将会更广泛，生活也就更轻松。
销售人员是靠庞大的人脉关系...
摘要：
销售人员每天工作，总是很忙。他们要给客户报价、填制销售订单、传真订单确认、查库存、催款、处理应收\预收款等业务。在这些环节里，哪些是自己要好准备的，哪些是需要获得其它人帮助或配合的，分清并安排好这些工作后才能为客户提供更好的服务。
销售人员要准备以下文档及设备：
1、报价单
2、销售合同
3、产品说明书
4、传真机
5、打印机
需要获得其它人的帮助：
1、成品...
摘要：
优异的服务质量具有延伸性、跟踪性。这项工作既是为民办事，又是感情投资，做得好，能使经营者与顾客结下深厚友谊，从而对顾客有利——解决实际困难，对企业有利——有群众信任，使店兴旺发达。而许保英在经营中以一颗全心全意为顾客服务的热心突出地做到了四个善解：
1、善解人心人意。她善于转换角度看问题；她说：&ldquo...
摘要：
库存管理：店长在任何情况下都要对库存了如指掌，库存有极强的隐蔽性，有时看看没什么库存，但算起来却是一笔不少的资金，零售业的最高标准就是不让任何产品成为积压（样本产品除外）。这里面有一个量的问题，什么样的库存是合理备货，什么样的库存成了积压，下次进能销售掉的就是合理备货，超出的就是积压，这就要求营业员平时学会做预测，能知道在多久时间里销多少产品。库存管理最好的方式就是用进销存软件，像管家婆之类...
摘要：
财务管理
基本财务----集团财务---成本管理---财务分析---财务决策---全面预算管理
人力资源管理
公司组织结构-----战略人力资源管理---能力素质模型---绩效管理---岗位说明书
供应链管理
采购管理---销售管理---信用管理---JIT
生产管理
ABC成本法---工艺路线---看板管理---精益生产
财务管理是基于企业再生产过程中...
摘要：
一．市场环境
1．财务软件的目标市场现状
(1).大型企业：国内大型企业几乎都在使用财务软件，但真正有效发挥作用的很少；
(2)．中型企业：中型企业超过75%的已经使用财务软件，财务人员感觉满意的和有效使用的不足20%；
(3)．小型企业：仅有少数较高层次的第三产业小型企业已经使用财务软件，此类用户要求不高，但市场潜力巨大。
2．财务软件的市场需求分析
...
摘要：
龙头中的龙头 谈开平华艺卫浴冯松展
2006-6-1
...
摘要：
1、常吃宵夜。会得胃癌。 因为胃得不到休息
2、一个星期只能吃四颗蛋。吃太多。对身体不好
3、鸡屁股含有致癌物，不要吃较好
4、饭后吃水果是错误的观念。应是饭前吃水果
5、女生月经来时。...
摘要：
微利时代，电脑、通讯经销商如何把生意做大？
1.每天的销量是多少，现金是多少，应收、应付款是多少，利润是多少，库存还有多少，公司还有多少资金？
2.怎样才能清楚各产品的实际库存数量，哪些产品库存要断货了，哪些产品在库房里积压着，每个产品的备货多少才合适？
3.电脑硬盘等配件的序列号，涉及到进货、调拨、销售、返修、换货等每一个业环节，怎样才能管理好？
4.频繁的促销活动，...
摘要：
应用背景
通讯流通行业是一个依靠规模和流通速度赚钱的行业。面对日趋激烈的竞争环境和不断下降的行业利润，从事通讯销售的商家们往往不遗余力地扩大规模，增加人员，加大投资，借此占据更有利的竞争位置和保持利润空间。然而在手中掌握了更多筹码的同时，却也增加了管理难度，降低了运营效率，加大了经营风险。
·手工记录或者不使用专业的软件管理手机的序列号，员工烦，老板也烦。而手机序列号涉...
摘要：
方源软件服务中心源于服务理念而诞生，旨在以高品质、高技术、高服务和持续创新的精神，在信息管理、现代办公等方面，为中小企业提供全方位的产品及服务。公司自成立起，就成为了开平授权的速达商务产品的合作伙伴（ABP）。 2002年12月及2004年11月，成功地与速达公司在水口侨联大厦举办了三届以“速达软件管理先锋”为主题及“速达S-ERP新产品介绍&rdq...
摘要：
以下有案例说明电话销售的成功及失败的原因。以便指导电话销售的思路
案例1：
一次失败的电话销售
数月以前，一家国内IT企业进行笔记本电脑的促销活动，我是接到推销电话的一个他们认为的潜在客户。
“先生，您好，这里是HR公司个人终端 <a onmouseover="java...
摘要：
黎明即起，洒扫庭除，要内外整洁。既昏便息，关锁门户，必亲自检点。一粥一饭，当思来处不易．半丝半缕，恒念物力维艰。宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。自奉必须俭约，宴客切勿留连。器具质而洁，瓦缶胜金玉。饮食约而精，园蔬胜珍馐。勿营华屋，勿谋良田。
三姑六婆，实淫盗之媒．婢美妾娇，非闺房之福。奴仆勿用俊美，妻妾切忌艳妆。祖宗虽远，祭祀不可不诚．子孙虽愚，经书不可不读。居身务期质朴，教...
摘要：
这几天都在为找人发愁，正巧有一张单在做方案，其它的事只能放下。今天有朋友打电话来也谈到这一问题，原来团队人员可以是这些人。
“业务人员真是难请，我做你介绍的生意也要招人，没有人谁来做？”我对电话那边的A小姐说。A小姐也是想让我代理她们的产品，但我提出我一些的疑惑，
“是的，没有团队我们是没有办法帮到您。&rdq...
摘要：
今天有朋友一早打个电话过来说，介绍一个老板给我认识，欣喜的感觉一下就上来了。“好，什么时候。。。。现在？。。好！现在就过来。”听完电话，拿几张产品宣传单，提上有手提电脑的公文袋就起程了。
没有团队，还是得自己出去走走嘛。（有软件团队建设的朋友多给点建议吧。。。）
先到朋友那里，接他上车。在车上得知他的那个老板朋友是做油漆化工的，外地人，厂子刚做一年多，...
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